核心高管大挪移,信托业进入“人事密集调整期”

短短五个月,信托板块再度成为金融人事变动的“风暴眼”。最新一例来自中信银行——5月20日,该行董事会一纸公告,将原副行长吕天贵推至行长兼首席合规官席位,并同步提名其为执行董事。值得注意的是,吕天贵早在今年3月已卸下副行长职务,市场普遍预期其下一站将回归中信集团,并于9月正式接掌中信信托董事长。至此,这位信用卡与零售老将完成“银行—信托”跨子行业跳跃。

十余家公司“一把手”更迭,监管批复密集落地

据本报记者梳理,2025年至今,已有超过10家信托公司公告董事长或总经理(总裁)变动,且多数任职资格已获地方监管核准。

  • 2月,大业信托迎来新任总经理黄俊,广东监管局火速批复;
  • 3月,华润信托总经理甘煜、交银国际信托总裁余桑同日官宣到任;
  • 5月,河南银保监局核准向旭平出任百瑞信托总经理。

除此之外,长城新盛、建元、长安、山东国信、江苏信托、中国外贸信托及光大信托等也陆续发布高管调整公告,原因涵盖“个人原因请辞”“集团内部调动”“股东战略重构”等多种情形。

离任与补缺双向奔赴,代履职成过渡常态

建元信托2月12日披露,原总经理曾旭因个人规划辞职,董事长秦怿被迫“一肩挑”,代行总经理权限不超6个月;4月,中国外贸信托更是一次性调整两位核心——李强不再担任董事长,卫濛濛由总经理转岗代董;总经理空缺则由副总马绍晶顶岗,同样设置半年“缓冲期”。业内人士指出,高管更替频率加快,使得“代履职”成为信托圈高频词,也考验着公司内控与业务连续性。

四大推力共振,行业洗牌进入深水区

用益金融信托研究院帅国让认为,此轮“人事潮”背后存在四条主逻辑:

  1. 转型急迫——标品、TOF、服务信托等新品类扩张,倒逼董事会寻找具备资本市场经验的专业派;
  2. 监管加压——风险项目压降、合规整改倒计时,部分高管“被动让位”;
  3. 股东变阵——国企混改、股权划转引发管理层同步换血;
  4. 业绩考核——行业人均净利连续三年下滑,任期考核不达标者加速退出。

新班子新打法:压降非标、拥抱标品、强化风控

“换帅之后,战略方向盘大概率会快速修正。”帅国让判断,新任高管将优先压降高风险非标融资类资产,把资源倾斜至标品信托、财富管理、资产证券化等轻资本赛道。同时,在净资本硬约束与房地产、城投风险出清压力下,风控门槛只会更高,业务风格趋于保守稳健。

胜任力模型重构:风险驾驭、战略创新、资本合规三位一体

新财道家族研究院首席研究员邢成表示,未来信托掌门人的“KPI画像”将围绕三大能力展开:

  • 一是风险驾驭力,既要消化地产、城投存量雷区,也要为标品业务搭建匹配的风控体系;
  • 二是战略创新力,能在资产管理、资产服务、公益慈善信托三条赛道中找到差异化切口;
  • 三是资本与合规管理力,在净资本监管红线下平衡扩张与补血,确保业务增长不触碰资本边界。

综合来看,密集的人事更迭虽可能在短期内造成战略摇摆,却也为信托业重塑治理、加速出清、拥抱监管提供了难得的时间窗口。随着新一批具备银行、券商、基金复合背景的高管就位,行业“去通道、重服务、强合规”的转型主线有望更快落地。